Ein tägliches Scrum ist ein informelles Meeting, bei dem sich die Teammitglieder treffen und ihre Themen und Probleme besprechen können. Das Daily Scrum ist eine der Best Practices für agile Entwicklungsteams. Es hilft, die Hindernisse im Entwicklungsprozess zu erkennen und schnell zu lösen.
Aber wie startet man ein Daily Scrum? Was ist, wenn Sie noch nie damit begonnen haben? Hier sind einige Tipps und Anregungen für Sie.
Ein Daily Scrum ist ein tägliches Meeting im Entwicklungsteam. In diesem Meeting können Sie über die Herausforderungen des Teams diskutieren und diese gemeinsam lösen. In diesem Meeting können Sie Ihre Ideen und Vorschläge mit Ihrem Team teilen.
Sie ist die Grundvoraussetzung für das erfolgreiche Team. Es besteht kein Zweifel daran. Das Daily Scrum Meeting ist das wichtigste Meeting, das jedes Team hat.
Der Grund dafür ist, dass die Teammitglieder in mehrere Sektionen aufgeteilt sind und jede Sektion ihre eigenen Aufgaben hat. Wenn Sie ein erfolgreiches Team haben, wird das gesamte Team eine reibungslose Leistung erbringen und ein gutes Ergebnis erzielen.
Es besteht kein Zweifel, dass Daily Scrum ein wesentlicher Bestandteil des Softwareentwicklungsprozesses ist, aber manchmal ist es nicht effektiv genug und einige Teammitglieder wissen nicht, wie sie ihre Zeit einteilen sollen.
Werfen wir also einen Blick auf die 5 besten Tipps für das tägliche Scrum-Meeting.
Legen Sie die Uhrzeit für das Meeting fest
Es ist das Wichtigste, wenn es um tägliche Scrum-Meetings geht. Legen Sie die Zeit für das Meeting fest, da das Team weniger Zeit hat, wenn Sie zu spät kommen. Das Meeting sollte 30 Minuten dauern und das Team kann alle Probleme oder Fragen im Zusammenhang mit dem Projekt besprechen.
Schreiben Sie die Aufgaben für das Team auf
Dies ist der wichtigste Schritt, da er Ihnen hilft, die Aufgaben und Prioritäten der Teammitglieder zu identifizieren. Wenn Sie die schriftlichen Notizen haben, können Sie die Aktivitäten und den Fortschritt der Aufgaben leicht verfolgen.
Daily Scrums sind die wichtigsten Produktivitätstipps, die Ihr ganzes Leben verändern können. Das Scrum-Team umfasst den Projektmanager, Entwickler und QA-Tester.
Nehmen Sie die Aufgaben in den Tagesplan auf
Wenn Sie einen Tagesplan haben, können Sie die Aufgabe im Tagesplan hinzufügen. Nehmen Sie die Aufgabe in den Tagesplan auf, da dies die Tagesplanung einfach und schnell macht. Wenn Sie keinen Tagesplan haben, dann machen Sie es.
Starten Sie das Meeting mit dem Status
Beginnen Sie das Meeting mit dem Status des Projekts. Wenn Sie das wöchentliche Update haben, können Sie das Meeting mit dem Status des Projekts beginnen.
Nehmen Sie das Feedback des Teams entgegen
Nehmen Sie das Feedback des Teams entgegen und fragen Sie es, ob es Vorschläge hat. Dadurch fühlen sich die Teammitglieder frei und teilen ihre Ideen und Vorschläge. Nehmen Sie die Vorschläge an und setzen Sie sie um, da dies dem Team helfen wird, zu wachsen.
Das sind die wichtigsten Tipps für das Daily Scrum Meeting. Wenn Sie diese Tipps befolgen, dann werden Sie sicherlich ein erfolgreiches Team haben.